本簡報以 16:9 橫向為主
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三小時，把工具焦慮變成個人清單，
把模糊問句變成可重複使用的指令模板。
市面工具每月暴增，
能融入日常工作的，永遠只有那三五個。
不求做完，求知道下一步該按哪。
不被新工具綁架，
建立真正屬於你的那幾個。
每週都有人推薦「你一定要試試這個」，
每月都有新模型聲稱「超越所有競爭者」。
這不是你的問題，是選型策略的問題。
工具再強，解決不了你的痛點就不是好工具。
這堂課主攻第一、二、五三個場景——把流程做成能傳承的工具。
每次評估新工具，跑一次這條 pipeline——按 → 逐步點亮。
太多等於沒有——每個工具都需要時間熟悉、維護、更新。
PRAC1 任務一就讓你把這三格填滿，並標出「下週試用清單」。
下個 chapter——選好了工具，怎麼問才會給出能用的答案。
同一個問題、問法不同，答案差三倍——
不是 AI 的問題，是指令設計的問題。
輸出好的人都做了一件事：
把對話者背景、任務邊界、預期格式給清楚了。
缺一個元素 = AI 自己猜一次 = 一次偏離正解的機會。
不需要每次四項全齊，但每次都該想過這四個面向。
PRAC1 任務二會請你寫三個這樣的模板——下次直接填變數，最直接的效率提升。
超過 500 字的指令，AI 有時會忽略後半段的限制。
不是它記性差，是注意力分配的問題。
同一個任務、四個工具、四種輸出，
當場比給彼此看——哪個最配你。
講師按 → 逐步點亮，每步喊一次時間。
學員散場前的最低標：說得出下週試用什麼工具、處理什麼任務。
從今天起，AI 不再是幫你做事的黑盒子，
而是能配合你工作節奏的助理。
下週把 RCTF 跟 Profile套到真實場景——
週報、提案、向上報告、談判與婉拒的多版本策略。