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生成式 AI 職訓 140hr · 弄一下工作室
Vol.02 · D02 · Part 1
Day Two · 9.5 hours · 4 units

Prompt 基礎

從「試試看」到「穩定拿到我要的結果」

第一天我們解鎖了 AI 的工作介面。
今天把它變成一條可重複、可除錯、可複用的工作流—— 用四要素寫對、用三輪節奏改好、用兩個工具把它存起來。

Vol.02·黃金公式 · Prompt 除錯 · 組合台 · 健診器·2026
Duration · 9.5 小時授課 · D02 / 20
140 小時體系的第二天
— D02 / 20 —
Why Prompt First · 為何先學寫 Prompt
02 / 38 講義 · CH1-2
The Premise · 今天的主張
好的 Prompt 不是出來的, 出來的。

AI 不會主動補你沒說的事——你省略的每個細節,
AI 都會用「平均值」填補,給你最通用、最無特色的結果。

— D02 核心主張·結構先於靈感
Page 02 · The Premise
— · —
D02 · Learning Outcomes
03 / 38 講義 · CH1-2
OUTCOMES · 今天結束你能做到

三件事

不是「聽過」,而是「離開教室就能套到本週工作上」。

Outcome 01
寫對
能用四要素(角色/任務/限制/輸出)改寫任何模糊需求,並指定 5 種以上可貼用的輸出格式。
Outcome 02
改好
能診斷 5 種常見 Prompt 病因,用「先對 → 再好 → 再快」三輪節奏修正,不是每次重寫。
Outcome 03
存起來
用組合台 + 健診器把寫得好的 Prompt 收進個人庫,下次同類任務直接複用。
Page 03 · 學習目標 · 9.5 hours
4 Units · D02
第一幕 · 黃金提示詞公式
Act I · 04 / 38
Act I · CH 1.2 · 3 hr 課堂 + 2 hr 自學

四要素

角色 · 任務 · 限制 · 輸出 — 每個好 Prompt 的骨架

你不需要每次都寫全四個要素,
但每個寫不好的 Prompt,幾乎都是少了其中一個。

Act I 開幕
— Golden Formula —
Problem · 模糊 vs 精確的差距
05 / 38 講義 · CH1-2
Version A · 模糊

「幫我寫一封 Email。」

格式 AI 自己決定。
語氣 AI 選最通用的。
長度 AI 寫到它覺得夠。
每次結果都不同,無法複用。

Version B · 精確

「你是有 6 年招募經驗的 HRBP……」

格式直接貼用。
語氣符合情境。
長度不多不少。
同個 Prompt 可以穩定複用。

Page 05 · 同樣是寫信,結果天差地遠
— Premise —
The Formula · 把要素背下來
06 / 38 講義 · CH1-2
WHO · WHAT · CONSTRAINT · FORMAT

四要素就是點餐

角色=廚師類型/任務=菜名/限制=過敏原/格式=裝盤方式—— 你說得越清楚,端出來的菜越接近你要的。

01 · WHO 角色
你是誰?指定角色讓 AI 切換思維框架——律師、設計師、HR、行銷的寫法完全不同,是控制語氣與專業度最簡單的方式。
02 · WHAT 任務
要做什麼?用動詞開頭——「摘要」「改寫」「分類」「比較」。任務越具體,輸出越可預期。
03 · CONSTRAINT 限制
不能做什麼?字數上限、不能提競品、不加客套話——限制是品質的護欄,沒有限制的 AI 很容易過度發揮。
04 · FORMAT 輸出格式
長什麼樣?最常被忽略卻影響最大。表格/JSON/Email/條列——沒指定,AI 就替你選,而它選的往往不是你要的。
Page 06 · 四要素公式
WHO · WHAT · CONSTRAINT · FORMAT
WHO · 角色設定的槓桿
07 / 38 講義 · CH1-2
Element 01 · 為什麼角色要寫第一個

沒設角色,
AI 就像個中性助理

設了角色,AI 切換到對應的詞彙、語感、判斷標準—— 這是同一個模型,只是進入了不同腦袋

範例 · Sample
「你是一位有 10 年經驗的行銷企劃,
擅長 B2B 提案寫作。」
Page 07 · WHO is the leverage
— Element 1 / 4 —
WHAT · CONSTRAINT · 動詞與護欄
08 / 38 講義 · CH1-2
Element 02 · WHAT 任務

動詞開頭,不要鋪陳

× 「我想要⋯⋯」
× 「請幫忙⋯⋯」
★ 「請將以下會議記錄改寫成可寄客戶的正式摘要。」

Element 03 · CONSTRAINT 限制

限制就是品質的護欄

「不超過 150 字、不用『很多』『大家』這類模糊詞、 不寫過度客套的開場白、避免提到競品。」

Page 08 · 動詞 + 護欄
— Element 2 + 3 / 4 —
FORMAT · 最常被忽略的那一格
09 / 38 講義 · CH1-2
Element 04 · 一句話讓輸出可貼用

沒指定格式,
AI 就替你選一個

它選的格式往往不是你要的,於是你要重貼、重排、重做格式—— 所有的「改了很久」幾乎都從這裡開始。

範例 · Sample
「輸出格式為 Markdown 表格,
欄位:主題|決議|負責人|期限。」
Page 09 · FORMAT 是品質的關鍵
— Element 4 / 4 —
Output Formats · 6 種你今天就用得上的
10 / 38 講義 · CH1-2
Format Cheatsheet · 一頁速查

每個格式背後都有對應的下游工具

選格式,本質是選「這份輸出最後要被貼進哪裡」。

Markdown 表格
適合貼 Notion/Google Sheets/可篩選排序的場景。寫法:「輸出為 Markdown 表格,欄位:A|B|C。」
JSON
適合接 n8n/Make/API。寫法:指定 schema,並結尾加「只輸出 JSON,不要其他說明文字」。
SOP 條列
適合操作流程/教學步驟。寫法:「以編號步驟列出,每步驟不超過 2 句說明。」
Email 格式
適合對外溝通。寫法:「主旨行+稱謂+正文+署名,正式語氣。」
條列重點
適合摘要/會議紀錄/Slack。寫法:「最多 5 點,每點動詞開頭,不超過 20 字。」
簡報頁綱
適合提案/課程/報告骨架。寫法:「每頁標題+3 個要點,共 8 頁,第一頁封面。」
Page 10 · 6 Formats Cheatsheet
★ 講義含完整 Prompt 範例
Few-shot · 給例子比給說明更有效
11 / 38 講義 · CH1-2
Few-shot · 用例子取代解釋

當文字描述講不清楚
就直接給例子

Zero-shot vs Few-shot
Zero-shot:「請用簡短、有行動感的語氣改寫以下句子。」
Few-shot:「原句:我們計畫推出新產品。 → 新品即將上市,敬請期待。
原句:本次活動歡迎各界人士報名。 → 名額有限,立即搶先報名!
現在請改寫:本季業績表現優異。」

最佳實務:2–5 個例子。太少沒有規律,太多 AI 容易死板複製。 選你最想要的那種結果當例子——AI 模仿的就是它「看到的最好那版」。

Page 11 · Few-shot Prompting
★ 講義含完整對照範本
Chain-of-Thought · 讓 AI 先想再答
12 / 38 講義 · CH1-2
CoT · 思維鏈基礎

對需要推理的任務,
讓 AI 先攤開它的思考過程。

技巧 01
「請逐步說明你的推理過程」——讓 AI 把判斷邏輯攤開,你也能驗證它的推理是否合理。
技巧 02
「先分析,再給結論」——迫使 AI 不要跳結論,對複雜問題特別有效。
技巧 03
「請先整理你的假設,再回答」——對有歧義的問題,先讓 AI 說清楚它的理解,再給答案。

註:CoT 會讓輸出變長變慢——只用在需要推理的任務。 只是要產一段文字的場合不需要,那只是浪費 token。

Page 12 · Chain-of-Thought 入門
— Reasoning recipe —
CH 1.2 · Takeaway
13 / 38 講義 · CH1-2
Takeaway · 這節帶走產出
用四要素改寫 10 個工作常用的指令, 至少做出 2 種輸出格式(建議:表格 + Email)。

這就是 PRAC 1.1「組合台」的前置作業。 把 mini-prac 1/2/3 全跑完,下午直接帶素材進工具。

— CH 1.2 收束·下一站:CH 1.3 Prompt 除錯
Page 13 · CH 1.2 結束
— · —
第二幕 · Prompt 除錯
Act II · 14 / 38
Act II · CH 1.3 · 2 hr 課堂 + 1 hr 自學

越改越準

診斷病因 · 三輪節奏 · 讓 AI 自我重寫

第一次的輸出幾乎從來不是最好的。
讓每一輪對話都比上一輪更接近你要的結果。

Act II 開幕
— Prompt Debugging —
Bug Taxonomy · 先學會診斷
15 / 38 講義 · CH1-3
Diagnose first · 不是每次都要重寫

當 AI 輸出不對,
幾乎都出在某一個面向

先學會診斷問題類型,才能精準修—— 不是每次都需要重寫整個 Prompt,往往只要補一行就夠。

五種最常見的 Prompt 病因
太空泛 / 太冗長 / 格式錯 / 不準確 / 不照角色
Page 15 · 五種病因導論
— Diagnose, then fix —
5 Bugs · 對症下藥
16 / 38 講義 · CH1-3
Five Bugs Cheatsheet · 一頁全部修法

看到症狀,立刻知道補哪一行

Bug 01 · 太空泛
症狀:輸出籠統、沒有具體資訊。修:加「請給具體數字、案例或步驟」,或用 few-shot 給範例。
Bug 02 · 太冗長
症狀:輸出過長、摻雜廢話。修:結尾加「不超過 X 字」「只輸出核心,不要前言和總結」。
Bug 03 · 格式錯
症狀:格式不是你要的。修:「以 Markdown 表格輸出」「輸出純 JSON,不含說明文字」。
Bug 04 · 不準確
症狀:內容有錯或與事實不符。修:「不確定就說不知道,不要猜測」「請標注信心程度或來源」。
Bug 05 · 不照角色
症狀:AI 沒有維持你設定的角色或語氣。修:角色描述移到最前面 + 「全程維持角色,不要跳出說明你的想法」。
Page 16 · 五病因修法清單
★ 講義含完整修法 + 案例
Iteration Rhythm · 先對 → 再好 → 再快
17 / 38 講義 · CH1-3
Three-pass Iteration · 不要一次到位

不要在第一輪就要求
正確且漂亮且精簡

Pass 01
先對
確認方向、內容、事實正確。第一輪只追求「方向沒跑掉」,不管漂不漂亮。
Pass 02
再好
改善語氣、格式、細節品質。方向對了,這一輪把它打磨到可以直接用。
Pass 03
再快
把成功的 Prompt 存到 Notion/Google Doc 模板,下次同類任務直接複用。
Page 17 · 三輪修正節奏
— Iteration is the skill —
Sample · 三輪改 Prompt 的真實樣子
18 / 38 講義 · CH1-3
Sample · 寫一封提案開發信

同個任務、同個 AI——修法不同,結果差三倍

v1 · 第 0 輪草稿
「幫我寫一封給客戶的提案開發信,介紹我們的企業訓練服務。」結果:通用行銷信,無客戶資訊、無痛點連結、無下一步。
v2 · 先對(補方向)
補上角色、客戶背景、痛點(3–6 月養成期)、email 目的(約訪談)、必含三點。改善:方向對了、有打中痛點,但語氣偏死板、結尾制式。
v3 · 再好(補品質)
加字數 250–300 字、口語化每句不超 25 字、開頭不用「您好」、禁用「賦能 / 提升效能 / 解決方案」、結尾兩個時段給對方選。結果:可直接寄出。

v1 → v2 補的是方向,v2 → v3 補的是品質,v3 存檔變模板—— 三輪修的不是同類問題,每輪解決的是不同層級的失敗。

Page 18 · v1 → v2 → v3 範例
★ 講義含完整三版 Prompt
Real Case · Lina 修了 3 輪越修越糟
19 / 38 講義 · CH1-3
Case · 主管 Lina 來找你

「我自己改了 3 輪,
結果越改越糟,幫我看看?」

任務:把 1 小時活動復盤錄音轉成可匯入 Asana 的 JSON 待辦。 Lina 的三輪修正都跳過了「先對」——直接追求格式與數量,於是 AI 開始編造會議裡根本沒講的事。

三輪症狀演化
v1:散文式概要(太空泛)
v2:補了負責人欄位 → 開始編造「維持氣氛」「持續溝通」(不準確)
v3:補 5 條 + JSON → 為了湊數編造 team retreat、brand guidelines(不準確 + 格式錯)
Page 19 · 三輪都跳過「先對」
— Diagnose, don't reactor —
v4 Rules · 對症下藥的 6 條規則
20 / 38 講義 · CH1-3
v4 · 把「先對」補回來

每條規則都對應到一個具體病因——
不是「我覺得這樣比較好」。

Rule 01 · 角色定位
「你是會議助理,只整理會議裡明確說過的事,不得編造。」(修:不準確)
Rule 02 · 待辦定義
「待辦 = 動作 + 負責人 + 大概截止,且會議中明確被決議的事項。」(修:太空泛)
Rule 03 · 不得補常識
「禁止憑『公司應該做的事』推測(如 team retreat、brand guidelines)。」(修:不準確)
Rule 04 · 缺資訊處理
「owner / deadline 沒明說 → 填 null;禁 TBD、Q2、Next month 這種模糊時間。」(修:格式錯)
Rule 05 · 語言一致性
「task 用中文,其他欄位英文(符合 Asana 慣例)。」(修:格式錯)
Rule 06 · 未決議分流
「『待議』『討論未結論』放 pending_decisions 陣列,不塞 tasks 湊數。」(修:不準確)
Page 20 · v4 關鍵規則 6 條
★ 講義含完整 v4 Prompt
Self-Review · 讓 AI 自己批評自己
21 / 38 講義 · CH1-3
Self-Review · 你不一定要親自重寫

讓 AI 批評它自己
再寫一個改善版。

Step 01 · 自我檢查
「請檢查你剛才的輸出,有哪些地方不夠準確、不夠清楚、或不符合我的需求?列出 3 個問題。」
Step 02 · 自我重寫
「根據你列出的問題,重新寫一個改善版本。」AI 帶著批評意識重寫,品質通常比第一版高。
Step 03 · 版本比較
「請給我版本 A 和版本 B,並說明你認為哪個更好及原因。」讓 AI 給你多個選擇,由你做最終決定。
Page 21 · Self-Review 三步驟
— AI critiques itself —
Consistency Test · 跑 3 次比較穩定度
22 / 38 講義 · CH1-3
Stability · 同個 Prompt 跑 3 次

結果差很多 =
Prompt 還需要更多限制

把同一個 Prompt 連跑 3 次,比較穩定度—— 如果三次結果差很大,不是 AI 在變動,是你的限制條件還不夠多

關鍵心態
在 AI 時代,「修改提示詞」本身就是一種工作技能
第一次沒成功不是失敗——那只是第一輪草稿。
Page 22 · Consistency Test
— 3-shot variance check —
CH 1.3 · Takeaway
23 / 38 講義 · CH1-3
Takeaway · 這節帶走產出
選一個你最常用的工作任務, 3 輪 Prompt 優化並記錄差異—— 這份紀錄就是你自己的除錯指南

下午用 PRAC 1.1 組合台 + PRAC 1.2 健診器,
把上午寫好的 Prompt 全部掛上去跑一次。

— CH 1.3 收束·下一站:PRAC 1.1 組合台
Page 23 · CH 1.3 結束
— · —
第三幕 · 黃金公式組合台
Act III · 24 / 38
Act III · PRAC 1.1 · 2.5 hr 課堂 + 2 hr 自學

組合台

把四要素變成可填、可比、可存的工具

公式背在腦子裡叫「概念」,
公式變成填空表叫「習慣」。今天我們把它變成你的 muscle memory。

Act III 開幕
— PRAC 1.1 Builder —
Tool · 組合台四欄填空 + 範本載入
25 / 38 講義 · PRAC1-1
Interactive Tool · 線上組合台

四個欄位填一填,
一鍵組出完整 Prompt

Step 01
填四欄
角色/任務/限制/輸出 — 每欄都有提示文字 + 字數計算 + 預設範例。
Step 02
點組合
點「組合 Prompt」→ 工具自動產出完整 Prompt → 一鍵複製貼到 ChatGPT/Claude/Gemini。
Step 03
收作品集
「儲存到作品集」按鈕——這個 Prompt 變成你的個人庫存,結訓時可一鍵匯出。
Page 25 · PRAC 1.1 工具介紹
★ 課堂直接打開講義操作
How to Fill · 範本素材:催款信
26 / 38 講義 · PRAC1-1
Worked Example · 把模糊任務逐欄填好

場景:寫一封催款信給合作客戶。

角色 Role
你是有 8 年經驗的設計工作室行政窗口,熟悉 B2B 帳款往來禮節,正式但帶人情味,不打官腔也不卑微。
任務 Task
撰寫催款郵件,對象是合作客戶「晨光文創」的行銷專員王小姐,合約金額 45,000 元,交付一個月尾款未到。
限制 Constraint
180–250 字;不用「催繳/逾期」強硬字眼;顧到長期合作語感;結尾留台階;提供兩個具體下一步(轉財務/回信確認日)。
輸出 Output
Email 格式:主旨(15 字內)+ 正文分三段 + 結尾署名「弄一下工作室 行政部」。不加額外前言。

四欄填好 → 點組合 → AI 直接產出可寄出的信。 換場景時只改「任務 + 限制」具體內容,骨架不動。

Page 26 · 範本:催款信
★ 講義含 3 種情境完整 Prompt
4 Templates · 一鍵載入內建範本
27 / 38 講義 · PRAC1-1
Templates · 不知道從哪開始?點範本

四個內建範本,
覆蓋 80% 的上班族任務

TPL 01 · 會議摘要
將逐字稿整理成結構化的會議記錄與待辦清單。
TPL 02 · 商業郵件
撰寫專業、有溫度的商業往來郵件。
TPL 03 · 數據報告
將數字轉成有洞察、有行動建議的報告。
TPL 04 · 內容分類
大量文字資料的快速分類與標籤化。
Page 27 · 4 個內建範本
— Quick Start —
Scenario Drills · 三個真實情境
28 / 38 講義 · PRAC1-1
Scenario A / B / C · 行政 · 學習 · 創意

每組都附:公式填寫 → 範例 Prompt → 預期輸出片段

情境 A · 行政文書(★☆☆ · 5 min)
寫一封專業但不失禮的催款信。難點:顧長期合作客戶關係,給對方一個台階下。
情境 B · 學習研究(★★☆ · 5 min)
整理「對等關稅」入門筆記。難點:避用術語,每概念配台灣生活情境類比,1000 字內 Markdown 結構。
情境 C · 創意內容(★★★ · 6 min)
寫手沖咖啡豆Threads 貼文。難點:把「佛手柑、蜂蜜、橙花」轉成具體畫面,產三版(敘事 / 提問 / 場景)。
Page 28 · PRAC 1.1 三情境演練
★ 講義含完整 Prompt + 預期輸出
Extension · 三關延伸挑戰
29 / 38 講義 · PRAC1-1
From mimic to invent · 從模仿到自己出題

難度遞進的三關
每關 5-7 分鐘。

★ 基礎(5 min)
把催款信改寫成你自己真實的行政任務(請同事補單據/跟廠商要報價/回絕合作)。驗收:第一段就能看出你是誰、要做什麼、不能踩什麼雷。
★★ 進階(6 min)
把學習筆記的「經濟學講師」換成你現職——會計/護理師/工程師。觀察:換角色後,限制(術語白名單/讀者/類比)也要跟著換。
★★★ 挑戰(7 min)
故意寫一個 AI 會拒絕的 Prompt → 截圖拒絕訊息 → 用四要素改成 AI 會接受的版本。學會看懂:拒絕的不是任務,是任務的包裝方式。
Page 29 · 三關延伸挑戰
— PRAC 1.1 結束 —
第四幕 · 指令品質健診器
Act IV · 30 / 38
Act IV · PRAC 1.2 · 2 hr 課堂 + 1.5 hr 自學

健診器

把 Prompt 當作程式碼,做五維度體檢

組合台幫你出 Prompt,
健診器幫你體檢它——找出最薄弱的環節,並給你修法。

Act IV 開幕
— PRAC 1.2 Health Check —
5 Dimensions · 五維度健診
31 / 38 講義 · PRAC1-2
Health Check · 貼入 Prompt 自動診斷

每個 Prompt 都有五個體檢項目

Dim 01 · 角色 Role
有沒有指定職業 / 產業 / 語氣風格?只寫「你是專家」會被扣分。
Dim 02 · 任務 Task
動詞是否明確?平台 / 目的 / 受眾是否說清楚?
Dim 03 · 背景 Context
給誰看 / 什麼情境用 / 上下文資訊是否充分?
Dim 04 · 限制 Constraint
字數、禁用詞、必含元素(CTA / hashtag)是否規範?
Dim 05 · 輸出 Output
輸出能否直接貼進下游工具,不需要人工再編排?
Page 31 · 五維度健診
★ 課堂直接打開工具操作
4 Failure Modes · 四種典型失分案例
32 / 38 講義 · PRAC1-2
Failure Modes · 四種一定會犯的錯

每種錯都對應一個維度的低分,且都有具體修法。

Case A · 缺角色
「請幫我寫一段關於遠距工作優缺點的文章……」結果:角色 15 分。修:補一句「你是熟悉混合辦公的 HR 顧問」直接從通用八股逼成顧問視角。
Case B · 缺限制
「你是社群編輯,幫我寫 IG 貼文,主題是深夜食堂……」結果:限制 25 分。修:加字數 / 鉤子 / CTA / hashtag 規格 → 直接拉到 90。
Case C · 缺脈絡
「幫我寫一封信。」結果:總分 25 分(重寫等級)。修:補齊「寫給誰/為什麼寫/你的身份/希望對方做什麼」五維度同時跳 30–50 分。
Case D · 過度複雜
一次堆 10+ 條要求。陷阱:健診器 70 分,但實際輸出 30 分(AI 隨機挑 3-5 條執行)。修:拆成 3-4 條獨立 Prompt 分次跑。
Page 32 · 四種典型失分案例
★ 講義含完整健診結果 + 修法
Extended Cases · 行銷 + 製造業實戰
33 / 38 講義 · PRAC1-2
Extended · 把工具帶進產業

挑一個貼近你工作的案例,把 v1 改到五維度全拉滿

Case 01 · 行銷(★☆☆ · 30 min)
芒果冰沙宣傳文
老闆半夜丟訊息「明早給我」。把 v1 拆解、補產品規格 / 受眾 / 平台 / 字數 / CTA → v2 健診目標:最低分 ≥ 3 分。
Case 02 · 製造業(★★☆ · 40 min)
客訴週報格式
每週用 AI 整理客訴,但格式週週不一樣,主管沒法比對。修:P1/P2/P3 嚴重度判準 + 欄位順序固定 + 禁用「持續觀察」。

每個案例都附評估指標(rubric)+ 變體挑戰—— 跑完一個案例,你會發現同一個健診器能搬到任何產業

Page 33 · 兩個產業延伸案例
★ 講義含 Rubric + 變體挑戰
Quiz · 5 題自我檢核
34 / 38 講義 · PRAC1-2
5-Question Quiz · 看到題目就能診斷

重點不是答對幾題
是看到 Prompt 能立刻指出問題。

Q01 · 「幫我寫會議記錄」缺什麼?
→ 四要素全缺(典型「太空泛」)。
Q02 · 「不要出現官腔套話」放哪一格?
→ 限制 Constraint(負面規則屬於限制欄)。
Q03 · 哪個 Prompt 最可能一次拿到可用結果?
→ 角色 + 具體任務 + 3 條限制 + 結構化輸出格式。
Page 34 · Quiz · 詳見講義 5 題
— 自我檢核 —
PRAC 1.1 + 1.2 · Takeaway
35 / 38 講義 · PRAC1-2
Takeaway · 今天結束你帶走的

三個檔案 +一個習慣

檔案 01 · Prompt 庫初稿
CH 1.2 帶走的 10 個四要素改寫版(Notion / Google Doc)。
檔案 02 · 三輪除錯紀錄
CH 1.3 帶走的 3 輪 Prompt 優化紀錄 + 每輪改了什麼 + 最終儲存位置。
檔案 03 · 作品集 v1
PRAC 1.1 + 1.2 存到「我的作品集」的 Prompts,結訓時可一鍵匯出。
習慣 · 寫 Prompt 前先 30 秒
問自己「角色 / 任務 / 限制 / 輸出」這四欄我有沒有都填?
Page 35 · D02 全部結束
— Takeaway × 4 —
To Be Continued · D03 預告
36 / 38
D02 → D03 · 第三天會發生什麼事

System Prompt

把寫好的 Prompt 變成永久工具

D02 的 Prompt 還是「每次都要貼一遍」。
D03 我們把它升級成 GPTs / Claude Project 的 System Prompt,
變成永久的個人 AI 助手

Day Three Preview
— CH 1.4 + PRAC 1.3/4 —
Tools Map · 今天用到的工具一頁清單
37 / 38
One-page Tools Map · 帶回家速查

D02 用到的所有工具

AI 平台
ChatGPT / Claude / Gemini — 用同個 Prompt 跨三家測,挑最貼合你需求的那家當主力。
組合台
PRAC 1.1 線上工具:四欄填空 → 一鍵組合 → 複製貼 AI → 收作品集。
健診器
PRAC 1.2 線上工具:貼入 Prompt → 五維度評分 → 自動產出修改建議。
Prompt 庫
Notion / Google Doc / Obsidian 任選一個——每個模板記任務名稱、v1→v2 差異、最終版本。
作品集
課程內建「我的作品集」按鈕——每次按存,結訓時一鍵匯出整年 Prompt 累積。
Page 37 · D02 工具地圖
— Take this home —
D02 · End
38 / 38
End of Day Two · 9.5 hours · 4 units

To Be
Continued

D03 · System Prompt 設計 + 第一個 AI 工具

今天你帶走了四要素 + 三輪節奏 + 兩個工具——
明天我們把它們組裝成你的第一個專屬 AI 助手。

Vol.02·D02 / 20·弄一下工作室
明天見 · See you tomorrow
— D03 / 20 —