本簡報以 16:9 橫向為主
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把 36 小時學到的東西，濃縮成一個能展示的作品——
同時，為這趟旅程畫上句點。
結業專題不是結束，
是把 Part 1-6 全部串起來的畢業證明。
不求做完所有想法，求把一個 MVP 真的跑起來、demo 出來。
4 種型態 × MVP 3 問法 × 8 欄提案 × 8 問檢核——
動手前先把北極星立起來。
第一個作品建議選個人工具型或團隊流程型——能在 2-3 小時內做完、有實際使用、容易展示。
講師口白：選題的最快方法──翻你 Part 6 的場景地圖找「有情境沒工具」的缺口。
最常見的失敗是題目太大。MVP = 做最少、可跑、有人用的版本。
真實案例：學員小芳想做「整合 10 工具的超級工作台」，10 小時做一半全沒法 demo。改做「客戶詢價回信助理」，2 小時做完還有時間美化。
填不完的不要做。這張會在 CH 7.2 衝刺時當你的 north star。
4 段 30 分鐘節奏 × 4 種卡關應對 × 結構化求助 5 要素──
把提案變成能跑的東西。
不要 2 小時一口氣做──人會累、會忘掉目標。每段結束強制站起來、看提案書、確認方向。
不管問老師還是問 AI──對方一看就懂、回答更準。
講師口白：沒做完不丟臉──demo 時誠實說「v1 還少 X，已列入 v2 待辦」，反而比硬掰加分。
3 分鐘 demo × SBI 回饋 × 收回饋消化──
把 2 小時的衝刺成果，變成有人接住的作品。
3 分鐘看似很短，但夠講完整件事──前提是有結構。
Situation 情境 + Behavior 具體行為 + Impact 影響──三段式，不評價人格。
反例（不要用）：「你講太技術了」← 評價，沒情境、沒影響，對方很難改。
同一批回饋可能互相矛盾（有人說太長、有人說剛好）──找信號，不追雜訊。
原則：≥ 3 人提到的 = 信號，1 個人說的 = 雜訊（除非他是目標用戶）。
把今天的作品 + 回饋 + 行動，整合成一頁可分享的證明──
能貼 LinkedIn、寄主管、存履歷。
不只是記錄，也是你的結業證書──可公開的版本。
部署位置：GitHub Pages / Notion 公開頁 / 個人網站──留 URL 給講師驗收。
每位學員念一句──
「下週我會真的去做的是 ⋯⋯」
從 Part 1 的第一個提示詞，
到 Part 7 的第一個結業作品──
這是一段已經發生的旅程。
不是七堂獨立的課，是一條線──每一站都為下一站墊腳。
四個延伸方向，挑一個當下個 90 天的深入主題。
講師建議：先別貪多──四週把結業作品穩定運轉，再選下一個主題深入。
不是聽完就忘──每份都是可重複使用的資產。
不必再追新工具、不必再焦慮──
你已經有足夠的工具與方法，
剩下的只是把它們真正用起來。
這週讓結業作品上線跑一輪、
下個月把場景地圖補完一輪、
90 天後回頭看自己改變了多少。