本簡報以 16:9 橫向為主
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上學期把人帶進來、把行為看見;這學期,把資料怎麼進、怎麼回、怎麼分配、怎麼交,一次走完。Module 1 從容器這顆螺絲鎖起。
Module 1 不教廣告投放、不教報表設計——它只解決一件事:容器這顆螺絲,先要鎖對。
上學期 Module 9 淺嘗 GTM——這節用四個問題決定:這個追蹤需求該走 GA4 自訂、gtag 直寫,還是 GTM 容器?
從上往下問,第一個「YES」就是答案。避免「什麼都丟進 GTM」。
捲動 / 外連 / 下載 / 影片 / 站內搜尋 / form interactions——勾一下就好。
適用:互動指標、單一 GA4、無 ITP 工程能量。
同一個 purchase 要同步 GA4/Meta CAPI/Google Ads/LINE/TikTok——集中管理才不會走鐘。
適用:轉換事件、多媒體像素、版本紀律、跨團隊協作。
很多學員卡在「變數和觸發誰先誰後?」「為什麼同事改了我的預覽就變了?」——這節用一張關係圖解掉。
想像射擊的比喻:Tag 是發射器、Trigger 是發射按鈕、Variable 是彈藥。三者缺一不能射。
Folder 不影響運作,只是分類整理——建議依平台或事件類型分。
Tag 數量暴增到 80+,Preview Mode 卡頓;改一個品牌的 Pixel 常影響另一個。
每品牌容器各 20 tag;Server 容器集中處理 CAPI 與 Enhanced Conversions——單品牌上線只影響自己。
三個都過了還是不行——再去查 GA4 串流是否正確(Module 1.3 第一個會踩的坑)。
理論講完一天、實作才一小時就能跑通——這節把第一次的手忙腳亂降到最低。今天結束,每位同學都要交出 GTM-XXX + LocalWP + Preview Fire 三張截圖。
缺這個 Tag——整個學期 GA4 都不會動。Module 5 之後的 Ecommerce 全部都建在它上面。
Module 1 是螺絲——下週起,每一週都會在這顆螺絲上鎖更大的零件。今天沒鎖緊,整學期都會鬆。
下週 Module 2:行銷漏斗到事件地圖——把容器接到商業目標。